Todo el mundo habla de Carbures que es accionista y que está en el consejo de BIONATURIS por que tienen el 10% de la compañía, eso lo sabemos todos.

Pero… ¿Saben quién es el otro consejero de la compañía?

Emilio Moraleda Martinez

Fuente: hecho relevante del 03/07/2014

Así por el nombre no suena nada, ni siquiera relevante, pero si investigamos un poco podemos averiguar lo siguiente:

Detalle de sus cargos actuales

Nombramiento como consejero

En línea con la estrategia de la compañía y ello a los efectos de enriquecer y especializar el Consejo de Administración con personas de referencia a nivel internacional en su ámbito de actividad: sector farmacéutico y veterinario.

Con este objetivo se propone el nombramiento de D. Emilio Moraleda Martínez, con NIF 03783482M de nacionalidad española como nuevo Consejero no ejecutivo de la Sociedad, para el plazo estatutario de seis años. D. Emilio Moraleda es una referencia dentro del sector farmacéutico internacional.

Entre otros, ha ocupado altos cargos ejecutivos en Pfizer, siendo Presidente y Director General de Pfizer España durante casi diez años y miembro del Comité Ejecutivo de Pfizer Europa durante once años. D. Emilio Moraleda es expresidente de la patronal Farmaindustria.

Curriculum de D. Emilio Moraleda Martínez

Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con diferentes diplomas en Recursos Humanos y Dirección de Empresas por las Universidades de Columbia y Harvard (EE.UU.) Es también Graduado Social por la Escuela Social de Madrid.

Inicia su carrera profesional como administrativo a los 17 años y posteriormente Jefe de Recursos Humanos en diversas empresas incluyendo Pechiney Ugine Kuhlmann y Artes Gráficas Toledo,S.A. (Grupo Mondadori Internacional). En 1979 se incorpora al sector farmacéutico como Jefe de RR.HH. de la planta de fabricación de Laboratorios Beecham (GSK).

Entra en Pfizer en enero de 1986 como Director de RR.HH. y en 1994 es nombrado Director de Recursos Humanos y Entrenamiento de los Equipos de Ventas.

En junio de 1995 pasa a ocupar el cargo de Director Comercial, con responsabilidad sobre Ventas y Entrenamiento de la División Farmacéutica. A partir de ahí sus responsabilidades comerciales irán aumentando hasta ser nombrado, en junio de 1997, Director Ejecutivo de la División Farmacéutica, con responsabilidad sobre Ventas, Marketing y Desarrollo de Nuevos Productos.

Desde julio de 1998 y durante casi diez años, ocupó el cargo de Presidente y Director General de Pfizer España, hasta abril de 2008.En diciembre de 2007 fue nombrado Presidente Regional para Mercados de Alto Crecimiento, con responsabilidad sobre España, Rusia, Turquía, Israel, Grecia, Portugal y países del Cáucaso. A lo largo de 11 años ha formado parte del Comité Ejecutivo de Pfizer Europa y ha liderado las dos fusiones en las que Pfizer ha participado en los últimos años: con Warner-Lambert en el año 2000 y con Pharmacia en el año 2003. Además, desde su creación en 1998 hasta la fecha, es Presidente de la Fundación Pfizer.

Fue Presidente de la patronal Farmaindustria en el periodo 2004-2006, Vicepresidente de esta asociación de 2006 a 2008 y miembro de la Junta Directiva y del Consejo de Gobierno durante muchos años.

De 2006 a 2008 fue Presidente del LAWG (Local American Working Group) y dos veces Vicepresidente de esta asociación que agrupa a los laboratorios americanos investigadores.

Ha sido miembro además de la Junta Directiva del Consejo Empresarial Americano y de la Cámara de Comercio Americana.

Ha participado también como miembro en el Círculo de Empresarios y en el Círculo de Confianza del Foro de la Nueva Economía.

Fuente: fundación pfizer

La pregunta es:

¿Alguien con este perfil estaría en una compañía como Bionaturis si no creyera en el proyecto?

Quizás a nosotros que no tenemos mucha idea nos pueden vender el HR con muchos BNT de esos y contar cosas y creérnoslas, pero a una persona como esta que ha sido director ejecutivo de la división farmacéutica de pfizer ,con responsabilidad directa en el desarrollo de productos, parece cuanto menos imposible engañarle con algo que no es real o inviable.

Es por ello que muchos la consideran la APPLE de la biotecnología.

También hay que recordar que BIONATURIS esta auditada al triplicado: Auditor, Multinacionales con las que se alcanzan acuerdos y por las administraciones que conceden subvenciones.

Esta semana BIONATURIS participará en el Campus de excelencia internacional del MAR, el 25 de noviembre a las 12:30

Todos estos congresos en los que participa son interesantes por que podría anunciar algún acuerdo como ocurrió con el BNT013

Noticias que benefician a BIONATURIS y han salido este fin de semana

Se ha detectado un 2º caso de Gripe Aviar H5N8 en Alemania

También ha sido detectado un 3º caso de gripe aviar en Holanda

Una mujer muere en Egipto por gripe porcina cinco días después de ingresar en el hospital (Novedad)
La ultima epidemia de Gripe Porcina entre junio de 2009 y agosto de 2010 acabo con 17000 personas.

Patos, Pavos y Pollos se han visto afectados por gripe aviar, además tenemos un caso de gripe porcina ,enfermedad que no se hablaba desde hace 4 años y parece volver.

Mientras ocurre todo esto que siempre beneficia a empresas dedicadas a la salud animal como es Bionaturis, seguimos esperando ingresos del BNT04 ,esperados para este año y que nos impulsarán hacia el objetivo de obtener un beneficio de 0,56€ por acción de aquí a final de año.

Por técnico

El valor se encuentra a solo 0,10€ de romper la resistencia de 6,30€ y así iniciar un nuevo impulso alcista con objetivo en los 8,05€ (soporte perforado anterior)

Por abajo el soporte se mantiene en el GAP alcista de 4,85€, nivel que bajo ningun concepto debe ser perforado si se quiere mantener la tendencia alcista actual intacta.

El lunes a priori con los nuevos casos de gripe aviar y la reaparición de la gripe porcina unido a la tendencia previa del valor deberían hacernos subir.

Seguimos manteniendo un precio objetivo "razonable" de 15€ a M/P si cumple los plazos previstos de ingresos por vacunas, en la actualidad cotizaría con fuerte descuento frente al objetivo.